Welkom op de website van Colette Forma, realisator van verandering. Vanuit mijn bedrijf Lab-C B.V. werk ik als interim manager en consultant voor organisaties die in beweging zijn. Van strategie naar praktijk, van visie naar gedrag, van onzichtbaar naar zichtbaar, van concept naar realisatie. Daar waar écht iets moet veranderen of in beweging moet komen, ben ik op mijn best!

Ik werk op het snijvlak van verandermanagement, communicatie en creatie. Vakgebieden die elkaar raken én versterken. Ik combineer ze moeiteloos wanneer de opdracht dat vereist, maar net zo makkelijk beperk ik mij tot één van de drie.

Rollen die mij passen zijn o.a. die van verandermanager, communicatiemanager, strategisch adviseur/consultant, programma manager, projectleider, innovator, facilitator en teamcoach.

Voorzien van een frisse blik, analytisch oog, daadkracht en organisatiesensitiviteit, sta ik het liefst met twee benen in de organisatie van mijn opdrachtgever. Daar weet ik mensen te overtuigen, ongebruikt potentieel los te maken, intrinsieke motivatie aan te spreken en sámen met het team doelstellingen te realiseren. Werken aan tastbare verandering met positieve invloed op het bedrijfsresultaat, dat is mijn missie. Daag me gerust uit!

CHANGE

De wereld verandert en succesvolle organisaties veranderen mee. Dat vraagt soms ingrijpende aanpassingen in de manier van organiseren, produceren, verkopen of werken. Voor een duurzame verandering is een transformatie nodig van denken en doen. Wat vraagt dat van leidinggevenden en medewerkers? Hoe krijgen we ze mee?

Om die vraag te beantwoorden moet je weten wat mensen beweegt. Hun drijfveren kennen óf er naar op zoek gaan. Intrinsieke motivatie stimuleren en gedrag weten te beïnvloeden. En oog hebben voor zowel de strategische als de menselijke kant van organisaties.

  • Geeft leiding aan uitdagende verandertrajecten en verbeterprocessen.
  • Ontwikkelt en implementeert programma's gericht op verandering van cultuur en gedrag.
  • Brengt leidinggevenden in positie en zorgt voor betere samenwerking in teams.
  • Adviseert, geeft leiding, ontwikkelt, begeleidt en coacht.

Colette is gecertificeerd trainer van DiSC® en Breinvoorkeuren NBI®. Praktische methodes voor het verbeteren van persoonlijke effectiviteit en samenwerking in teams.

COMMUNICATION

De grens tussen interne en externe communicatie vervaagt. Wat je intern communiceert kan morgen onbedoeld de pers halen. Andersom hebben uitingen van consumenten direct invloed op het vertrouwen van de eigen medewerkers. Het bouwen aan en onderhouden van duurzame relaties met interne én externe stakeholders is dus essentieel.

Weten wie je stakeholders zijn, hun belangen kennen, weerstand wegnemen, draagvlak creëren, beeldvorming bijsturen, de juiste formulering voor je boodschap kiezen, belofte en bewijslast in balans houden. Effectieve communicatie kan het verschil maken tussen falen en succesvol zijn. Of het nu gaat om de introductie van een product, het doorvoeren van een aangepaste strategie/werkwijze of een nieuwe positionering.

  • Bouwt aan communicatie afdelingen die zichtbaar toegevoegde waarde leveren.
  • Ontwikkelt effectieve communicatiestrategieën voor interne en externe stakeholders.
  • Adviseert breed over communicatie, identiteit en internal branding.
  • Helpt organisaties bij het versterken van hun communicatiekracht.

CREATION

Innovatie is een sleutelwoord in succesvolle organisaties. Logisch, want wie niet innoveert, verliest vroeg of laat zijn voorkeurspositie. Innovatie vraagt om creatief denken. Bij voorkeur door eigen medewerkers zodat er sneller draagvlak is voor de nieuwe ideeën.

Denkpatronen doorbreken, buiten de gebaande paden treden, ideeën tastbaar maken, openheid en lef. Het losmaken van creativiteit vraagt het nodige van management en medewerkers. En het levert vooral een enorme dosis inspiratie en energie op!

  • Helpt creativiteit en innovatiekracht los te maken in organisaties.
  • Faciliteert co-creatie trajecten die draagvlak voor verandering opleveren.
  • Ontwikkelt en realiseert tastbare concepten voor merkbeleving in fysieke ruimtes.
  • Leidt creatieve/innovatieve projecten van idee naar realisatie.

OPDRACHTEN

Vanuit Lab-C B.V. ben ik op interim en consultancy basis beschikbaar voor het managen en realiseren van communicatie- en veranderprojecten. Daarbij richt ik mij specifiek op organisaties die in beweging zijn. Ik vervul er rollen als: verandermanager, communicatiemanager, strategisch adviseur, programma manager, projectleider, innovator, facilitator en teamcoach.

Mijn ervaring is breed en divers. Zo ontwikkelde en realiseerde ik succesvolle projecten voor opdrachtgevers als:

  • AkzoNobel
  • ABB Lummus
  • Amsterdam RAI
  • ANP
  • Koninklijke Gazelle
  • Kadaster
  • KPN
  • MotracLinde
  • Nederlandse Spoorwegen
  • NUON
  • Rabobank
  • SEAT
  • SKODA
  • St. Antonius Ziekenhuis
  • Smallsteps
  • Total E&P Nederland
  • VVRV
  • Welzorg
  • Wessanen
  • ZoBeter

Opdrachtgevers en teamleden over Colette:


COLETTE

Als 15-jarige mocht ik een kijkje nemen in de keuken van een gerenommeerd Amsterdams communicatiebureau. Ik keek mijn ogen uit en het vak sprak zó tot de verbeelding dat er geen twijfel meer bestond: ik ging communicatie studeren. Inmiddels kan ik bogen op 24 jaar werkervaring, waarvan de afgelopen 15 jaar als ondernemer. En hoewel communicatie nog steeds belangrijk is, is mijn werkveld inmiddels veel breder dan dat.

Tussen 2001 en 2015 run ik samen met Monique Broekhoff bureau Moodies. We houden ons bezig met moodmaking: het beïnvloeden van beeldvorming, motivatie en gedrag. We zorgen ervoor dat mensen open staan, zodat ze in beweging komen. Van strategie- en conceptontwikkeling tot realisatie van communicatie- en veranderprojecten; in 14 jaar tijd realiseren we zo'n 220 opdrachten voor opdrachtgevers om trots op te zijn. We ontwikkelen ons sterk en kiezen er in 2015 voor onze ambities buiten Moodies verder vorm te geven.

Ik loop écht warm voor het realiseren van verandering van binnenuit, samen mét de mensen van de organisatie. Plannen omzetten in actie! Van strategie naar praktijk, van visie naar gedrag, van onzichtbaar naar zichtbaar, van concept naar realisatie. Daar waar écht iets moet gebeuren, bewegen, veranderen of ontstaan, stroop ik mijn mouwen graag op!

Mijn ervaring is verspreid over een scala aan branches. Mijn hart gaat nét iets sneller kloppen in organisaties met veel dynamiek, zoals productiebedrijven, industrie, retail en vervoer. Maar eerlijk is eerlijk, iedere branche is een uitdaging als er werkelijk een omslag nodig is. Juist de afwisseling heeft mij altijd getrokken.

Door mijn jarenlange ervaring als ondernemer, beschik ik over een sterk netwerk van ervaren en gedreven professionals waar ik mee samenwerk op momenten dat het wenselijk is. De lijnen zijn kort en we schakelen snel. Zo zijn kwaliteit en voortgang altijd gewaarborgd, ook in omvangrijke projecten.

"Life begins at the end of your comfort zone."

CONTACT

Is er een noodzaak voor verandering in uw organisatie? Wilt u meer zichtbaarheid? Of moet dat project nu écht vooruit? Neem dan zeker contact op voor een kennismaking, inhoudelijk gesprek of open brainstorm over samenwerking. Ik kijk er naar uit!

Colette Forma | interim management & consultancy

Lab-C B.V.
Postbus 16
1243 ZG KORTENHOEF

+31 6 55 30 33 99
colette@lab-c.nl

KvK 63915510
BTW NL855451658.B.01
IBAN: NL95 RABO 0305 6854 06